R$ 3,6 bi poderiam viabilizar R$ 112 bi em cobertura de seguro rural

O impacto fiscal estimado de R$ 3,6 bilhoes por ano com negociações relacionadas ao seguro rural poderia sustentar R$ 112 bilhoes em importancia segurada pelo PSR (Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural). A estimativa foi mostrada pelo coordenador do FGV Agro, Guilherme Bastos, durante encontro da instituição a respeito de política agrícola. Segundo ele, a reorganização dos features destinados à proteção da produção poderia aumentar a cobertura sem necessariamente demandar novas verbas do governo.

O cálculo faz parte de um estudo do Observatório do Seguro Rural, ligado à FGV, que busca subsidiar discussoes a respeito de a alocação de features públicos pra a política. Bastos defendeu uma readequação orçamentária que dê previsibilidade à subvenção, com definição das fontes de financiamento e dos valores disponiveis antes do início das janelas de contratacao das apólices. A discussao acontece em um momento de redução da área protegida pelo seguro rural.

Segundo dados mostrados pelo coordenador, a parcela da área agrícola segurada caiu de 23,4% em 2014 pra 5,7% em 2025. Pra Bastos, a queda mostra a necessidade de rever o modelo de proteção, que igualmente encara dificuldades de execução orçamentária. Leia Mais Projeto de ajuste fiscal pode financiar compensação do seguro rural em 2027 Com pacto a respeito de despesas, Senado aprova PL do seguro rural Seguro rural: Congresso aprimorou regra, mas ainda falta proteção ao campo Em 2026, o orçamento do PSR foi de R$ 500 milhoes, enquanto que a previsão pra o Proagro chegou a R$ 1,2 bilhao.

Na avaliacao do coordenador, a distribuicao dos features entre os dois programas precisa levar em conta a eficiência de cada instrumento e o perfil dos produtores atendidos. Ele declarou que parte dos beneficiários do Proagro poderia ser melhor atendida pelo seguro privado. Bastos igualmente criticou a concentração da discussao na divisão contábil dos features entre os programas.

Pra ele, a principal alteração necessaria é estruturar uma política de gestão de riscos que distribua as responsabilidades entre os diferentes elos da cadeia, ao invés de concentrar a proteção na subvenção pública. “A gente precisa fazer uma distribuicao desses riscos durante a cadeia, iniciando pelo first-party produtor”, declarou. Segundo ele, alem de recrutar o seguro e pagar uma parcela do prêmio, o agricultor precisa adotar medidas que aumentem a resiliência da atividade. O coordenador defendeu que o seguro rural seja integrado às operações de crédito.

Com a cobertura adequada, o produtor